Реза Нессери известный человек в Альберте. Он бизнесмен, который внес огромный вклад в благотворительные и общественные инициативы. Особое внимание мужчина уделял высшему образованию, здравоохранению и искусству. Как Резе удалось стать богатым и влиятельным поговорим на edmonton1.one.
Детские и юношеские годы
Появился на свет будущий бизнесмен 16 июля 1945 года. В семье Махмуда и Батул Нассери. Все детство мальчика в окружении пятерых братьев и сестер прошло в городе Исфахан в центральной части Ирана. С юных лет Реза проявлял интерес к науке, искусству строительства и дизайна, и лелеял мечту, возвести космический корабль, чтобы полететь на Луну. В 17-летнем возрасте парень начал работать гидом. Он показывал туристам древний город и знакомил их с богатым наследием классической персидской архитектуры. Неспроста юноша выбрал именно этот путь. Дело в том, что ему очень нравилось искать и исследовать новые горизонты, а также хотелось забыть события, происходящие в Иране в 1960-х годах.
Уже в тот период Нассери думал о переезде в другую страну. Все решил один случай. Как-то Реза услышал как бизнесмен и университетский профессор из Эдмонтона с восторгом рассказывал об Альберте и ее столице. Таким образом, юноша принял решение – уехать в Эдмонтон.
Большие перемены
В 1964 году холодным декабрьским днем с 75 долларами в кармане Нассери прибыл в столицу Альберты. Адаптация в новом городе была не сложной благодаря Лу Бераку и Алексу Слуткеру. Эти благотворители помогли парню обосноваться — найти хорошую работу и поступить в Университет Альберты. Таким образом, Реза ушел с головой в учебу и получил степень бакалавра в области электротехники. Посещая университет, он трудился на разных работах, ведь нужно было оплачивать учебу. Все это привело к тому, что парень накопил хороший практический опыт в разных отраслях строительной индустрии.
Во время учебы в университете Реза познакомился и женился на Сильвии Эриксон, студентке педагогического факультета. В начале 1970-х годов он стал гражданином Канады и начал работать инженером-исследователем, а затем преподавателем электротехники в NAIT. Летом, когда в образовательном учреждении были каникулы, мужчина продолжал трудиться в строительной отрасли, получая настоящее удовольствие от того, что создавал своими руками.
Открытие развитие собственного бизнеса
В 1977 году Реза стал независимым застройщиком, создав компанию Nasseri Construction. Год спустя ему удалось отложить в сторону другие строительные и преподавательские обязанности и сосредоточится исключительно на развитии своего нового бизнеса. По мере того как бизнес развивался, в Резы и Сильвии увеличивалась семья. У пары родилось два сына, Дэвид и Майкл и дочь Шахин. В 1982 году Нассери изменил название компании на Landmark Homes и продолжил путь, который в конечном итоге привел его к признанию одним из самых успешных и инновационных застройщиков провинции, а также высокоответственным и заботливым корпоративным гражданином.
Одной из важных и правильных черт подхода бизнесмена к строительству жилья стало его стремление дать людям с разным уровнем дохода возможность испытать гордость и безопасность, которые приносит владение собственным домом. За годы он создал ряд популярных брендов под знаменем Landmark, охватывающих широкий спектр вариантов новых домов. Попутно Реза стал ведущим сторонником инноваций в строительной отрасли, направленных на снижение влияния строительства домов на окружающую среду и поощрение создания энергоэффективных домов.
Вскоре Реза стал уважаемым лидером в строительной отрасли и вошел в состав совета директоров Canadian Home Builders’ Association региона Эдмонтон. А также Professional Home Builders’ Institute of Alberta и Alberta New Home Warranty Program.
Добиться успеха в бизнесе и стать уважаемым человеком Резе удалось благодаря стремлению к тому, чтобы его жизненный путь отражал твердую убежденность в необходимости отдавать долг обществу. В 1995 году он создал программу «Landmark Community Care Program», которая принесла более 6,5 миллиона долларов в виде пожертвований на медицинские исследования и инновации, а также широкий спектр социальных, образовательных и общественных программ. Одним из его самых инновационных подходов к корпоративной социальной ответственности является программа «House of Hope», объединяющая строителей и поставщиков, которые жертвуют материалы, знания и труд, чтобы продать построенные дома. Все вырученные средства они тратят на поддержку благотворительных организаций. Среди благотворительных проектов, поддержанных Landmark, — такие учреждения искусства, как Citadel Theatre, Edmonton Symphony Orchestra и Victoria School Foundation of the Arts. А также приют WINGS для женщин и детей, подвергшихся насилию, Youth Emergency Shelter, продовольственные банки Edmonton Calgary и Red Deer. Реза активно поддерживает более сильное здоровое будущее для уязвимых граждан столицы в качестве члена City of Edmonton Affordable Housing Committee и Committee to End Homelessness.
Особенное внимание Нассери уделяет здравоохранению и медицинским исследованиям. Его желание выразить благодарность и признательность привело к значительной поддержке University Hospital Foundation, а также исследований и просветительской деятельности в области рака простаты. Реза был членом попечительского совета Alberta Hospital Foundation. В 2006 году желание Резы помочь нуждающимся и дать другим возможность добиться такого же успеха, как он, привело к пожертвованию в размере 1 миллиона долларов Norquest College’s Centre for Excellence in Aboriginal Education.
За свою активную деятельность Реза Нассери был удостоен многочисленных наград. Бизнесмен считает, что служение другим является обязанностью каждого гражданина и что наши сообщества могут быть сильными, динамичными и заботливыми, стоит приложить небольшие усилия. Эдмонтонцы считают Резу лучшим корпоративным гражданином, который отплатил своему городу и провинции щедростью, скромностью и честностью.